谷明旺：《新营造·锐思想》建筑的工业化随想

谷明旺 简介 

全国一级注册结构工程师，深圳市现代营造科技有限公司董事长兼总经理。参加了《装配式混凝土结构技术规程》（JGJ1-2014）及《装配式建筑系列标准图集》编写，是国家“十二五”重点图书《保障性住房住宅产业化成套技术集成指南》编写成员，主持完成《深圳市住宅产业化新型结构体系与建造体系》课题研究，担任中国混凝土与水泥制品协会（CCPA）预制混凝土构件分会副秘书长、深圳市建筑产业化协会副会长及资深专家、深圳市土木建筑学会建筑工业化分会副主任委员。

建筑的工业化随想

纵观近200年来社会各行各业的发展，是科技进步和工业化对于生产力提高做出了巨大贡献，它不但提升了生产效率和质量，同时引起了生产方式的变革，影响着生产关系的发展。在国内也是如此。“衣、食、行、用”都因为科技和工业化基本满足了人们的物质需求，惟有“住”的行业，不但生产过程依然以传统手工为主，工业化严重不足，而且普遍存在“农民化”的特征，这一行业现象值得思考。

营造即建造，建设过程本身是一个复杂的系统工程，要通过计划、组织、协调才能达到预定的建筑目的，由于参建各方职责不同，对质量、进度、成本三大目标的理解也不同，要通过技术和决策解决过程中的各种矛盾，还要精通设计、材料、施工方面的人才进行指挥和监督，以控制质量、安全、成本。但由于国内设计和施工已经分化，技术和管理成为了平行而不交叉的两个行业，俗话说隔行如隔山，“鸡同鸭讲”难以协调，严重地影响了三大目标的实现效果，也降低了建筑的寿命。纵观数千年的营造史，留下的经典建筑只是少数。

 “工业化”具有标准化设计、流程化生产、机械化制作的特点，在产品设计、物料供应、生产加工和销售过程能够实现信息化管理，如果采取批量化生产，就可能进一步降低物料消耗节省成本，这在各行各业都已经得到了证明。虽然建筑不同于其他产品，具有惟一性，但只要灵活运用，采用标准化的设计方法和建设流程，而不是简单地套用同一套图纸，就可以做到建筑产品的多样化和个性化。国内外一百多年的实践证明了其可行性，工业化已经成为了一种新的营造方法。

国内建筑和房地产业正处于蓬勃发展阶段，已经成为我国的主要经济支柱，一味地依靠“以包代管”的管理方式和传统手工为主的建造方法，显然与我国的经济发展水平不适应，也与发达国家的建筑工业化水平存在较大差距，再加上“一带一路”建设的需要，我国建筑业必须要参与国际建筑市场的竞争，建筑工业化事关国家的前途和命运，建筑业必须进行转型升级的自我革命，从生产力角度需要整合技术、资本、管理要素，从生产关系角度需要政府部门和行业协会来协调发展商、设计者、施工者、供应商、科研等方面的资源，从市场角度需要找到“多、快、好、省”的解决方案，因此，把握正确的目标追求、发展方向、技术手段以及可以利用的资源和能够承受的代价，是我们大家需要解决的新课题。《新营造》将成为同行们互相学习和沟通的新平台。

《新营造》的“新”体现在新思路、新方法、新手段、新技术，从《新营造》的刊名看出了国内建筑业自我革命的精神，是一个展示“技术和管理相融合”的新平台，我期待能从中读到全新的思维、创新的理念、开阔的视野、成功的案例，也希望能给广大建筑房地产业者以新的启迪。