深圳工匠与中国第一楼
本文是对我协会理事单位中建钢构公司“金牌项目经理”陆建新的工匠精神及多个攻坚项目的深入报道，原文刊登于《深圳特区报》4月8日要闻，记者胡恒芳 沈清华 窦延文 方胜。
深圳，一座在改革开放中栉风沐雨的城市，一座在短短三十几年迅速长“高”的城市。
今天，这里高楼林立，流光溢彩。地王大厦、京基100、平安金融中心，这些不同时期的地标，不断书写出城市的新高度……
有人在平地上仰视高楼，怀揣敬意；有人在楼顶眺望远方，满怀憧憬。可是，人们并不知晓，在这些著名的摩天大厦里，都连结着同一个名字：中建钢构公司“金牌项目经理”陆建新。
近十年来，他主持参与的400米以上高楼有4座，北京、上海、广州的多座摩天大厦的建设者名单里，同样写着陆建新的名字。
34年来，他扎根建筑一线，和团队一起用智慧与汗水、热情与执着，刷新着城市的天际线。
陆建新与深圳有很多故事，国贸大厦、深圳发展中心、深圳地王大厦、平安金融中心，都留下了他的身影。
高度：34年参建20座国内知名地标性建筑
以蔚蓝天空为背景，钢结构主体即将收尾完成的中国时下第一高楼——平安金融中心高耸入云，美得让人炫目。
一个普通的上午，在项目部部署完工作，陆建新抓起一顶安全帽扣在头上，腰上系上安全带，急匆匆走向一路之隔的平安金融中心工地。
戴着眼镜，中等偏瘦身材，一副书生模样，怎么也不敢相信，他就是这座超高层建筑钢结构施工的最高指挥官。
“工程已接近尾声，现正进行楼顶塔冠部分钢结构焊接施工。”陆建新说：“这个工程节点很关键，每天不到现场看看我放心不下。”
施工现场位于118层楼顶，从下面乘电梯加爬楼梯要40分钟。楼顶工地空间狭小，20多名身穿黄色焊服的工人正在紧张工作。
作业面距地面近600米高，站在上面，风力明显加大，很容易失去重心。工人们系着安全绳，倾斜在半空中的桁架上爬行作业，每一个动作都惊心动魄。
看到上方一根桁架连接处已焊接完成，陆建新身手敏捷地爬了上去，只见他挂好安全带，一只手扶住固定的支架，另一只手拿着一根焊条头仔细探查桁架的焊缝处，神情专注，不放过每一处细节。
“焊缝质量是钢结构施工的关键，必须确保每一条焊缝检测合格。”陆建新说，这座大楼的现场安装焊缝坡口长度连起来长达36万公里，如有一处出问题都不是小事。
陆建新经常亲自检查钢结构焊缝的施工质量
作为无数城市建设者中的一员，陆建新和同事们每天在工地上挥洒汗水，不断刷新城市的高度。
1982年，陆建新毕业于南京建筑工程学院工程测量专业，同年从湖北荆门南下深圳加入中建三局一公司（即中建钢构前身）。他在深圳参建的第一个项目是闻名全国的国贸大厦，从事测量技术员工作，和同事们一起创造了"三天一层楼"的深圳速度。
“那是一段激情燃烧的岁月，参与特区建设的自豪感，让我深深地爱上了建筑业。”陆建新说。他暗下决心，一定要在建筑行业干出一番成绩。
34年来，陆建新和同事们一起先后建起了36座重要建筑，其中20座属于国内知名的城市性地标：
中国第一幢超高层大厦--深圳国贸大厦；
中国第一幢超高层钢结构大厦--深圳发展中心；
中国第一幢摩天大楼、时年亚洲第一高楼--深圳地王大厦；
时年北京第一高楼--北京银泰中心；
时年世界第一高楼--上海环球金融中心；
时年华南第一高楼--广州珠江新城西塔；
时年华南第一高楼--深圳京基100；
……
从技术员到工长，从总工到项目经理，陆建新事业的高度在节节攀升。但永恒不变的是，他像钉子一样“钉”在建筑行业的第一线。
这期间，有民企开出数百万年薪“挖”他，他坚决表示：“这辈子就在中建钢构干了！”
这期间，领导说年纪大了在基层太苦，到总部机关轻松些，他婉拒说：“每天在工地上看着大楼长高，心里踏实又满足！”
就这样，冬去春来的接力中，他把自己的工作生活，悄然融于高楼的节节拔高里，融入城市的日新月异的变化中。
高强：用毫米的刻度捍卫中华民族的尊严
作为一名项目负责人，陆建新在管理上以严谨和精细著称，对工程质量视如生命。陆建新每天都如履薄冰，碰到问题总是亲力亲为去解决。
2009年8月，京基100项目一台塔吊油缸损坏，境外供应商告知：购买新油缸需4个月时间交货，运回澳大利亚修理也需3个半月。而按照项目合同规定，业主要求每月塔吊因故障停修的时间累计不超过72小时，否则每超过一天罚款3万元。
时间不等人。买不得修不得，陆建新想出的对策是“换”——使用同型号塔吊的广州西塔项目正进入收尾阶段，可以借用西塔的油缸。陆建新马上奔赴广州，经过一天紧张施工，第二天傍晚6时，油缸从400多米的高空卸下来，立即装车运回深圳。第三天清晨6点，油缸安装就位，施工恢复正常。
有人问陆建新，为什么要自己亲自跑去广州？他回答，西塔位于闹市区，高空拆卸油缸十分危险，必须眼看着安全落地，自己才放心。
陆建新像钉子一样“钉”在建筑行业第一线
作为钢结构项目负责人，陆建新不仅做好自己的份内事，还经常“越位”，费尽心思为合作方着想。
2010年12月，平安金融中心项目地下室钢结构制作工程正式招标。在招标文件中，业主拟设置4台塔吊。陆建新获悉后，认为地下室施工吊装量并不大，安装两台塔吊即可。为此，他认真测算之后，专门写了一份建议，获得采纳，直接节约费用1000多万元。业主要表示感谢，他说，既然是合作方，就是一家人，能节约当然要想着节约。
细节决定成败，这已是许多人耳熟能详的理念了，可是能几十年一以贯之地身体力行的人，又有多少呢？
陆建新的可贵之处就在于，不管自身的工作多繁忙，不管面临的任务有多艰巨，他的心里始终有一把高精度的“尺子”。他耐心细致地推敲着一个个细节，事无巨细地琢磨着一个个变数，用别人难以理解的“严谨”与“苛刻”，投入与工程有关的每件事。
在建筑这一与无数人的生存安危息息相关的行业中，这样的精益求精，这样的“死磕”到底，不就是最大的担当么？
高超：创新建筑技术创造世界奇迹
业内人知道，超高层建筑结构高、跨度大，施工难度超乎想象。而由陆建新率团队参建的多座地标性建筑，不仅创造了世界高层建筑施工的最快纪录，而且实现了许多重大建筑技术创新。
深圳平安金融中心项目的施工塔吊在安装上突破常规，一般情况下都是装在大楼中心的核心筒内，这样容易固定，不足之处是只能装2台，施工效率受限。该项目业主希望缩短工期，塔吊数目增加到4台，因此，只能装在核心筒外墙。这一做法在国内外建筑业还没有先例。
4台塔吊每台自重达450吨，工作时经常要吊起100吨左右的构件。这些庞然大物如何固定？是摆在陆建新团队面前的大难题。
历时两个月技术攻关，陆建新带领团队经过反复模拟验算、论证及图纸深化，终于研发设计了一套具有自主知识产权的支撑系统。
塔吊很快安装起来，可不久问题又来了，陆建新发现，塔吊部分支撑节点薄弱，且支撑架有时发出“咔嚓”、“咔嚓”的异响。
他爬上塔吊支撑架，仔细观察，拍了很多照片。随后他找来技术人员，对着照片商讨对策，最后对支撑节点进行了局部加强。
然而，加强之后，“咔嚓”声依旧。“一旦发生事故，就是世界新闻，那就不只是我个人的事了，而是中建钢构甚至是中国建筑行业的一场灾难！”陆建新越想越害怕，心一下子悬了起来。他一方面组织技术人员继续攻关，一方面向公司领导“求援”。
公司立即组织专家开会分析，得出结论：从理论上来说，现有支撑系统没有问题！问题可能出现在某些细节上。
连续数日，陆建新白天跑到塔吊上观察，晚上躺在床上思考，甚至半夜起来给其他技术人员打电话，探讨原因。平安项目部副总工程师王川回忆说：“那些日子明显感觉他头发白了很多。”
作为项目经理的陆建新，几乎每天都会到施工第一线查看
终于，陆建新带领团队准确找到了问题：支撑架节点处销轴每根细了一点点，导致接触不是特别严密，另外，局部连接板也稍微薄了一点。
问题找到了，他顾不上喘气，亲自参与修改图纸，并奔赴销轴制造厂家，监制出新的部件，装上后，果然"咔嚓"声没有了。
可是，过了不久，稍微松了口气的陆建新又碰到新问题。随着楼体不断长高，塔吊要跟着爬升。前几次按照既定方案爬升，每次用了8天多时间，各个施工方、业主发现这会严重影响进度，甚至会造成1000多工人每次塔吊爬升时都有几天时间“窝工”。于是，拿出塔吊又快又安全的爬升方案刻不容缓。
陆建新又在塔吊上开始了“蹲点”，琢磨了几天，拿出了一套吊挂拆卸的新办法。结果第5次爬升只用了4天半。整个算下来，比原方法缩短工期96天，节约堆场600平方米，整体技术节约1000余万元。
同样在这个工地，陆建新带领团队还创下了“国内第一立焊”、“国内第一仰焊”、“国内第一厚焊”等施工技术纪录。截至目前，经过专家评审，这个工地上已有两项创新技术达到国际领先水平。
“正因为有一批像陆建新这样的技术人员的不懈努力，如今，我国钢建构施工技术迅速迈入了世界一流。”中建钢构董事长王宏自豪地说。
高远：追求新知识新技术获取工作能量
万丈高楼平地起。陆建新深知，那高耸入云的摩天大厦，是钢筋、混凝土与知识、技术的结晶铸就。陆建新进入中建钢构时的学历是中专，现在他的职称是教授级高工。
陆建新有一个习惯，工作再忙，也要抽时间读书，给自己充电。他订阅了《施工技术》和《钢结构》，陆建新视这两本权威的行业杂志为良师益友，从中追踪了解行业最新动态。他不仅从中学到了很多知识，还在这两本杂志共发表论文24篇。
随着公司发展壮大，各种新的施工机械不断引进。每引进一台新机械、新设备，陆建新都要深入工地潜心研究，掌握新设备的原理和使用技能。如今，工地上绝大多数设备，他都能熟练使用。
“现在是信息时代，不加强学习就要被淘汰。”中建钢构绿色事业部许航介绍，陆建新对建筑钢结构行业广泛应用的CAD等软件十分熟练，“不少年轻人都追不上他”。
陆建新在平安金融中心最高层钢构施工现场指挥施工
陆建新勤于思考，善于钻研，获得的各种技术成果和奖项数不胜数：
在中建钢构获得的5项国家科技进步奖中，他参与了4项；
他主持和参与的施工技术国际领先的有7项、国际先进3项；
参编国家级工法1项；
主持国家发明专利3项，实用新型专利6项。
一个热爱工作的人，对自己的团队，也是同样的热爱。陆建新用人格魅力打造优秀团队，带给别人的总是温暖与力量。
赵中原是陆建新担任上海环球项目总工程师时的徒弟，他至今仍记得师傅的一次“教导”。
陆建新让他编制一个整体安装工序专项方案，那是他第一次独立做这种事情，做得特别仔细，自认为很完美。当他把方案交给陆建新，准备去施工现场时，却被喊住了：“别急着走，我们一起把方案再过一遍。”
没想到这一“过”就是一个下午。
赵中原后来才明白，陆建新交待他编写方案时，实际上早已胸有成竹。之所以让他编写然后再修改，就是为了锻炼他。“这次‘锻炼’对我来说，终身受益！”
在陆建新的培养下，一大批昔日的徒弟、同事，已经成长为中建钢构的中梁砥柱，其中不乏项目经理、生产经理、商务经理和技术总工。
时光荏苒，用爱心与人格魅力凝聚而成的团队，坚不可摧，他们成为了陆建新最可爱的同伴，最可信任的生生不息的力量。
……
这就是陆建新，一位优秀的“鲁班精神”的传承者，一位浑身充盈着“工匠精神”的建筑人，一位非凡而又普通的特区建设者！
